Når værdierne bliver kultur – giver det resultater

af Jan Verhoek HR Director, JYSK

Tags: 
JYSK

Historien

I år 2000 trak Lars Larsen sig fra den daglige ledelse af JYSK. Der var derfor stor risiko for, at kulturen i JYSK ville forsvinde, når grundlæggeren ikke længere var så synlig som før

På dét tidspunkt var JYSK repræsenteret i 5 lande, og hvis forretningen fortsat skulle udvikle sig, var der behov for en synlig kultur til succes – som også kunne overføres til nye lande.

Opgaven var derfor, at få ”JYSK Values” og ”JYSK Leadership” gjort synlige og integreret i hele organisationen – og ikke bare være plakater på væggen.

Vi var klar over, at hvis vi ikke prioriterede håndteringen af vores værdier, ville vores kultur og resultater forsvinde – og det ville kunne ses direkte på bundlinien.


Materiale tilgængelig

JYSK's værdier med beskrivelse og PDPFil Annette JYSK.ppt
JYSK PDP (MUS-skema)JYSK PDP.ppt
Download casen som PDF case.pdf

Bliv medlem og få adgang til hele casen

Læs hvordan andre har fået succes med deres projekter - og få deres materialer til inspiration.
Deler du også selv dine erfaringer, får du 45% rabat på dit medlemskab.
"Viden er det eneste, som vi får mere af - jo mere vi deler"

Log indBliv medlem


Se flere HR-cases eller læs tankevækkende blogs
Få sparring på dine
HR-initiativer
og skab endnu bedre resultater

Kontakt mig allerede idag
Tlf: 40 91 65 00
afo@hrcaseforum.dk


GRATIS
Nyhedsbrev med
Trends & Tendenser
om HR og ledelse
 
Netværk for
HR-ansvarlige
 
* Få andres metoder, der virker
* HR Læringsnetværk - Jylland
* Deltag i debatten på LinkedIn
* Få "Trends og Tendenser"
   om HR og ledelse
 

Vi skaber
målbare resultater
gennem mennesker

Spar tid og
få bedre
HR-resultater 


Byg videre på andres HR-erfaringer.


Drejebøger og filer
- lige til at downloade



Tilmeld dig nu

Videns-ambassadører:

ambassadorambassadorambassadorambassadorambassadorambassadorambassadorambassadorambassadorambassadorambassador