I


Ledelse gør forskellen

  • Kan dine ledere blive endnu bedre til at lede dine medarbejdere?
  • Vinder din virksomhed talent-krigen og får fat i de bedste hoveder?
  • Er dine medarbejdere topkompetente og motiveret til at yde deres bedste – og får de lov?

For at udvikle virksomheden – og opnå endnu bedre resultater skal fremtidens ledere ikke kun mestre strategi, være fagligt dygtige, gode projektledere m.v.

Personaleledelse sker, hvor medarbejderne er. Det vil sige, at dine ledere og lederes ledere selv skal kunne tiltrække og motivere det rigtige team, have fokus på de rigtige mål - og sikre egen og teamets løbende udvikling.


Udviklingsprogram for ledere med personaleansvar

På HR Caseforums lederudviklingsforløb sætter vi fokus på dé områder indenfor medarbejderledelse, som du og dine ledere især skal mestre for at kunne fortsætte virksomhedens vækst i en stadig hårdere konkurrencesituation.

Vi arbejder målrettet med at øge jeres ledelseskvalitet.


Hvad får virksomheden ud af det?

Det afhænger af jeres situation – og vilje til at gøre noget andet, end I plejer.
For god ledelse – og lederudvikling virker:
 

  
Har I behov for det?

Trin 1:

Udfra en ledelsesanalyse laves en organisations-diagnose (AS-IS) med anbefalinger på kort og lang sigt.
Anbefalingerne prioriteres udfra return of investment (ROI)
Herefter aftales de endelige ledelses- og forretningsmæssige mål for uddannelsen, og træningen planlægges.
 

Trin 2:

Uddannelsen bliver tilrettelagt udfra den enkelte virksomheds og leders behov.
Den veksler mellem workshops incl. træning, og personlig sparring.

Vi kobler virksomhedens mål med effektive værktøjer, der har bevist deres værd i andre virksomheder

- og den nyeste viden fra HR, ledelse og sociale medier.

5 indgangsvinkler til
bedre ledelse:

  1. Din personlige ledelseskvalitet
    – 360 graders evaluering, leders index vurdering, individuelle mål og plan

  2. Performance management – ROI – KPI

  3. Gør det enkelt – møder – opfølgning - kommunikation

  4. Fasthold og udvikl dit team – engagement, delegering, fokus, kommunikation, udvikling, opfølgning 

  5. Tiltræk det rigtige team – employer branding på Sociale Medier, profiler, samtale, introduktion


Trin 3:

Efter uddannelsen evaluerer vi på målopfyldelse - og hvordan I fastholder de nye metoder. 

Pick ´n´choose

Træningsprogrammet sammensættes efter jeres behov.
Det vil sige, at vi designer temaer og laver de workshops, der giver mening og størst værdi ift. jeres mål.
Og vi udfordrer jer ift. de trends og tendenser, som I også bør forholde jer til.

Uddannelsen kan enten forbeholdes én virksomhed – eller ledelsen fra flere virksomheder, så det er muligt at sparre med ligestillede udenfor branchen mellem møderne.

 
Hvad kræver det?
  • At direktionen helhjertet ønsker bedre resultater gennem ledelse – og går forrest
  • At lederne investerer de nødvendige tidsmæssige ressourcer for at udvikle sig
  • Mod til at tænke nye tanker, vedholdenhed, on-job træning og opfølgning
 

86% af globale CEO’s ser
kvaliteten af ledelse
som virksomhedens største udfordring
 
Vil du også skabe bedre resultater gennem
god ledelse og lederudvikling?

kontakt HR Caseforum og få et uforpligtende møde,
hvor vi vender jeres udfordringer –
og om vi vil være de rette til at hjælpe jer.
 

Målgruppe:

Uddannelsen er målrettet ledere med personaleansvar.
Specialister indenfor hvert felt står for undervisning og træning, mens kompetente og erfarne HR-rådgivere står for den personlige sparring og opfølgning.

Blog

Når din tilstand skaber følgere
Hvad skal der til for at være en god, resultatskabende leder?
Har du tænkt over, hvor meget din tilstand betyder for din kommunikation, troværdighed, relationer og derved dine resultater?

Læs hele blogindlæggetKaren Ørbæk Abildgaard - Ejer, EquiNord

Nyeste case

Sådan overlever og trives du som leder i en digital verden

af Chris Shern, Managing Partner, Advant Partners

Udfordringen: Min historie er en klassisk ledelseshistorie med et twist. Jeg er født og opvokset i Wisconsin i USA, men endte med at flytte til Danmark efter et år som udviklingsstudent på Aalborg Universitet. Gennem mere end 20 år opbyggede jeg en karriere i en stor international virksomhed, hvor jeg endte
Vurdering:
-

Alle cases i kategorien

Walk the talk med teamudviklingssamtaler - TUS

af Pia Ørskov, HR Chef, Creativ Company

Udfordringen: Vi har tidligere kørt traditionelle medarbejderudviklingssamtaler (MUS).Så begyndte vi at arbejde med organisationsudvikling via personprofiler i ledergruppen. Det gav os rigtig meget – og derfor udvidede vi det, så vores teamledere kom med, og senere blev det til et værktøj for alle. Vi bruger JTI person-profilen – og det er
Vurdering:
-

Sådan omsætter vi strategi til handling

af Hanne Bro Odde, HR konsulent, Sparekassen Thy

Udfordringen: Som de fleste andre har vi hvert år lavet en overordnet strategi. Vi oplevede bare ikke, at den nåede helt ud og forankrede sig hos medarbejderne.Vi har normalt haft en udviklingsdag for hver af vores 3 overordnede strategier, hvor lederne, chefgruppen, direktionen og HR talte om, hvilke indsatsområder, vi skulle have
Vurdering:
-

Sådan omsætter vi vores værdier til bundlinje

af Anita Skyum Svoldgaard, HR Chef, NOVOPAN

Udfordringen: HRs væsentligste udfordring i 2015 er at ”øge værdiefterlevelsen hos den enkelte medarbejder”, så vi får en endnu stærkere performende kultur.Dette ud fra den antagelse, at den rette kultur er fundamentet for, at Novopan Træindustri A-S implementerer sin strategi. Når hele organisationen formår at efterleve vores D-A-N-S-K værdier (se filen
Vurdering:
-

Sådan overlever og trives du som leder i en digital verden

af Chris Shern, Managing Partner, Advant Partners

Udfordringen: Min historie er en klassisk ledelseshistorie med et twist. Jeg er født og opvokset i Wisconsin i USA, men endte med at flytte til Danmark efter et år som udviklingsstudent på Aalborg Universitet. Gennem mere end 20 år opbyggede jeg en karriere i en stor international virksomhed, hvor jeg endte
Vurdering:
-
Få sparring på dine
HR-initiativer
og skab endnu bedre resultater

Kontakt mig allerede idag
Tlf: 40 91 65 00
afo@hrcaseforum.dk


Vi skaber
målbare resultater
gennem mennesker
FAKTABOKS
 
Kun 24% af danske virksomheder laver systematisk evaluering af deres ledere
 
41% af danske ledere har ingen personlig uddannelsesplan
 
37% af danske ledere har tilbagevendende lederudviklingssamtaler
FAKTABOKS
 
Halvdelen af danske topledere formår ikke, at tiltrække og udvikle talenter
 
54% af danske topledere formår ikke, at skabe accept og følgeskab i forandringsprojekter
 
 

GRATIS
Nyhedsbrev med
Trends & Tendenser
om HR og ledelse
 
FAKTABOKS
 
30 % af virksomhedens markedsværdi kommer fra den oplevede kvalitet af ledelsen
 
 
Vil du også
udvikle dine ledere og
opnå endnu bedre resultater?
FAKTABOKS

86% af globale CEO’s ser
kvaliteten af ledelse
som virksomhedens største udfordring
 

Et træningsforløb indeholder:

  • 6 dages workshop fordelt på 5 moduler
  • 6 hjemmeopgaver inden og mellem modulerne
  • 5 personlige sparringsmøder ift. egne mål og succes
Du får intensiv og effektiv ledertræning, der tager udgangspunkt i hverdagens ledelsesudfordringer. 

Træningen veksler mellem oplæg, praktiske øvelser, hjemmeopgaver og personlig sparring og feedback.

Samlet varighed: 
Ca. 10 måneder