KPI-overblik med et HR Dashboard

  • Oplever du, at jeres HR indsats gør en forskel for ledere og medarbejdere, men at det kan være svært at sætte tal på resultaterne?
Få KPI-overblik med et HR Dashboard

HR KPI Målstyring giver dig et hurtigt overblik over dine vigtigste nøgletal.

Du kan også løbende følge ROI på dine HR-initiativer.

 

Vi hjælper dig i mål med overblik, bedre løsninger og resultater.
Kontakt HR Caseforum, så vi kan finde ud af,
hvordan vi bedst kan hjælpe dig.

Blog

HR performance management, alle efterspørger det, - få gør det!
Man skal ikke tale med mange CEO´s, erfarne HR direktører, forretningskonsulenter og andet godtfolk for at få at vide, at HR har flere store problemer. Et af dem er, at der sjældent dokumenteres en effekt af de tiltag, der sættes i gang i HR. Effekten af tiltagene er derfor ofte et spørgsmål om tro, og det opfattes i direktionslokalet primært som en udgift.

Læs hele blogindlæggetNiels Zinck - Ejer, Niels Chr. Zinck - Forretningsudvikling

Nyeste case

Sådan omsætter vi vores værdier til bundlinje

af Anita Skyum Svoldgaard, HR Chef, NOVOPAN

Udfordringen: HRs væsentligste udfordring i 2015 er at ”øge værdiefterlevelsen hos den enkelte medarbejder”, så vi får en endnu stærkere performende kultur.Dette ud fra den antagelse, at den rette kultur er fundamentet for, at Novopan Træindustri A-S implementerer sin strategi. Når hele organisationen formår at efterleve vores D-A-N-S-K værdier (se filen
Vurdering:
-

Alle cases i kategorien

Talent Review – udfra lederens FORVENTNINGER til medarbejderen

af Allan Nørgaard, HR Director, DS Smith

Udfordringen: Alle taler om at medarbejderne er virksomhedernes vigtigste ressourcer, hvilket også er rigtigt, men hvordan sikres koblingen mellem medarbejder ressourcerne og den strategiske retning? I DS Smith er en del af vores mission, at vi vil være en dynamisk, attraktiv og fleksibel organisation for vores medarbejdere. Vores Talent Review, der er
Vurdering:
-

Med Sirius besættes 80% af lederjobbene internt

af Jan Verhoek, HR Director, JYSK

Udfordringen: I forbindelse med, at vi indførte JYSK values og JYSK leadership, ville vi også gerne have et bedre overblik over vores pipeline til lederstillinger. Vi ville have en dokumenteret vurdering af potentialet – højt som lavt – så vi vidste, hvem der sad på reservebænken – klar til at overtage.Målet
Vurdering:
-

Sådan omsætter vi strategi til handling

af Hanne Bro Odde, HR konsulent, Sparekassen Thy

Udfordringen: Som de fleste andre har vi hvert år lavet en overordnet strategi. Vi oplevede bare ikke, at den nåede helt ud og forankrede sig hos medarbejderne.Vi har normalt haft en udviklingsdag for hver af vores 3 overordnede strategier, hvor lederne, chefgruppen, direktionen og HR talte om, hvilke indsatsområder, vi skulle have
Vurdering:
-

Sådan omsætter vi vores værdier til bundlinje

af Anita Skyum Svoldgaard, HR Chef, NOVOPAN

Udfordringen: HRs væsentligste udfordring i 2015 er at ”øge værdiefterlevelsen hos den enkelte medarbejder”, så vi får en endnu stærkere performende kultur.Dette ud fra den antagelse, at den rette kultur er fundamentet for, at Novopan Træindustri A-S implementerer sin strategi. Når hele organisationen formår at efterleve vores D-A-N-S-K værdier (se filen
Vurdering:
-
Få sparring på dine
HR-initiativer
og skab endnu bedre resultater

Kontakt mig allerede idag
Tlf: 40 91 65 00
afo@hrcaseforum.dk

FAKTABOKS
 
Kun 24% af danske virksomheder laver systematisk evaluering af deres ledere
 
41% af danske ledere har ingen personlig uddannelsesplan
 
37% af danske ledere har tilbagevendende lederudviklingssamtaler
FAKTABOKS
 
30 % af virksomhedens markedsværdi kommer fra den oplevede kvalitet af ledelsen
 
 
Vil du også
udvikle dine ledere og
opnå endnu bedre resultater?
FAKTABOKS

86% af globale CEO’s ser
kvaliteten af ledelse
som virksomhedens største udfordring
 
FAKTABOKS
 
Halvdelen af danske topledere formår ikke, at tiltrække og udvikle talenter
 
54% af danske topledere formår ikke, at skabe accept og følgeskab i forandringsprojekter
 
 

GRATIS
Nyhedsbrev med
Trends & Tendenser
om HR og ledelse
 
FAKTABOKS
 
Kun 4% af virksomhederne i Danmark måler i høj grad på værdien af HR’s leverancer
FAKTABOKS
 
Kun 18% følger løbende op på, hvem deres talenter er, og hvordan de skal udvikle dem. 

Vi skaber
målbare resultater
gennem mennesker
FAKTABOKS
 
De digitale unge motiveres af nærværende (daglig), præcis, støttende og synlig ledelse – der angiver rammer og navigationspunkt
FAKTABOKS
 
¼ af arbejdstiden bruges på at læse og besvare emails