Styrk arbejdsglæden – og resultaterne
Positiv adfærd, større arbejdsglæde, feedback-kultur, personlig engagement og sammenspil i teamet.
Foruden bedre resultater, når teamet sparer tid og frustrationer, fordi de forstår hinanden – og spiller hinanden gode.
Udfordringen er, at det tager tid og kræver en individuel investering og vilje til at lykkes – og et fælles mål. Det bedste er, at det slet ikke er umuligt.
Jeg brænder for at øge ledere og medarbejderes arbejdsglæde.
Og jeg gør mig umage med, at I lykkes med det, der er vigtigt for jer.
Det betyder, at jeg udfordrer jer, så I bliver endnu tydeligere – på jeres valg, værdier og adfærd.
Det betyder også, at jeg støtter og guider, hvis nogen kortvarigt vakler lidt undervejs.
Jeg hjælper med:
Vil du også skabe bedre resultater gennem god ledelse og teamudvikling?
Så kontakt mig og få et uforpligtende møde, hvor vi vender jeres udfordringer – og mulige løsninger.
Et mere positivt og ansvarsfuldt team end tidligere. Annette Omøe (HR caseforum) har været en effektiv drivkraft i et større kulturforandringsprojekt i Sanofi DCV, som har vist sig at give gode resultater og en ændret teamadfærd.
Annettes rolige og kompetente tilgang til coaching og sparring med vores teammedlemmer har været højt værdsat, og flere har rost Annette for at sikre et højt selvreflektionsniveau.
Vi har i dag et mere positivt og ansvarsfuldt team end tidligere.
Rasmus Schädler Villemoes
General Manager, Specialty Care & Country Lead, Sanofi
Mod til at tænke nye tanker, vedholdenhed, on-job træning og opfølgning
Trin 1:
Ud fra jeres strategi og interviews med nøglepersoner laves en organisationsdiagnose (AS-IS) med anbefalinger på kort og lang sigt.
Herefter aftales de endelige ledelses- og forretningsmæssige mål for uddannelsen, og teamudviklingen planlægges.
Trin 2:
Forløbet bliver skræddersyet til jeres behov.
Det vil sige, at vi designer temaer og laver de workshops, der giver mening og størst værdi ift. jeres mål.
Oftest er det en kombination af workshops og personlig sparring med de enkelte teammedlemmer.
Trin 3:
Efter forløbet evaluerer vi på målopfyldelse – og hvordan I fastholder de nye metoder og fortsat skaber momentum.
